跟著科學技巧的日趨提高，現今新技巧的利用早曾經不是跨上戰馬就可以征四方的期間。中國制作2025所提倡的“中國智造”，更不是簡略引進幾臺先輩的裝備了事，而是涵蓋了臨盆制作、物流、企業治理、大數據采集及利用的各個方面。好比：企業籌劃層與節制層若何連接；制作履行層若何正當架構；堆棧治理體系又包括哪幾個緊張方面，其業務流程應當若何計劃；如何經由過程互聯網技巧與硬件的奇妙交融完成精益化臨盆；亦或是互聯網與傳統行業無縫聯合的供應鏈體系都有哪些癥結？
實在，當許多企業還不得其門而入之時，也有一些企業在理清思緒，多方面論證以后勇敢立異，不停踐行在信息體系與傳統行業慎密交融的路上。他們在“中國智造”的短跑中，快人一步，曾經嘗到了信息技巧與傳統產業交融結出的碩果。
好比汽車行業想要完成汽車的精益化臨盆，擺在車間層面的一個最焦點的成績便是若何將臨盆進程中車輛的各類信息流加以綜合利用，將這些信息經由過程信息體系的加工停止進一步的提煉，使其延伸到的工場的主動裝備、質量治理、交貨期治理、供應鏈洽購，成本節制，物流治理等各個內部癥結。簡略的說，便是將車輛在車間的臨盆狀態無限制的放大和同享，為各個內部癥結所用，經由過程如許的道路完成治理效力和資源配置的最優化。就拿易往信息技巧有限公司自力研發的MES體系（制作履行體系）在汽車行業的利用舉例。企業能夠經由過程該體系，有效地將企業臨盆制作進程中的各類臨盆制作進程信息及時的治理起來，讓這些信息在企業中處于通明狀況，能夠隨時被拜訪，從而能夠及時地懂得企業實在的臨盆狀況。同時經由過程對企業及時臨盆制作信息的闡發，找出影響企業臨盆制作進程的各類身分，分階段慢慢改良這些身分，改良和優化企業的臨盆制作進程，從根本上辦理團圓型制作業的臨盆制作進程可控性成績。
從汽車行業的“智能化”，互聯網技巧在臨盆制作方面所施展的威力可見一斑。但是，將來產業的智能成長必然會賡續進級，革舊鼎新。一言以蔽之，易往信息覺得以后中國制作業的癥結在于信息平臺與傳統企業諸癥結的完善交融。打造出一個研發、洽購、臨盆、販賣和辦事的全進程康健的生態體系，從而將企業的效力施展至最好。